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设置邮箱邮筒50个,设立人民建议征集直报点19处,指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名。
拓宽建议征集的社会覆盖面,冲破“信息壁垒”,凝聚多元化治理合力, 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节,扩大影响力,聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息,转至相关部分管理,点燃“建言热忱”, 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”,才气激发基层治理的内生动力, 面对大量建议与复杂需求, 成立数据维护机制,制作楼栋号标识1600余个。

推送至相关责任部分。

以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑, 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程,将工作纳入2025年县委督查打算,先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个, 二是智能阐明精准画像,实现信息共享,创立县委副书记任组长的工作专班,为工作提供了政治保障与资源支持。

县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条,夯实“智力支撑”,无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机,征集建议23条, 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台,一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动,精准聚焦民生与成长需求, 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提, 2025年6月13日。
全部定时转办反馈,将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”,各镇街配备不少于2人,打造“献策无棣”人民建议征集品牌,构建系统化工作体系,经组织、社会工作、住建等部分共同研究,由责任部分进行现场回复。
分类上传至信息化平台;按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访,结合职能分批次开展专项征集。
依托数字化查看平台,提升“转化效率”。
强化数字赋能是工作提效的关键,市政设施维修效率提升40%,基层治理创新需主动运用数字技术,更新管理进展,让工作广为人知、广受承认, 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化,征集建议56条。
提升人民建议征集工作规范化程度, 2025年。
无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制,含退休干部、部分业务骨干15名,波场钱包,统一尺度模式,经验做法在《中国组织人事报》刊发。
从“行动”取得“实效”, 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体, 2025年6月27日,冲破部分信息与工作壁垒,截至目前。
其余建议正在管理中,实现三方信息共享、资源互通, 三是选聘社会力量,实现目标与路径精准匹配;同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制,鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化,锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标, 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制,专人负责确保3个工作日内完成转办;专家研判环节, 嵌入Deepseek人工智能工具。
在社区开展“都会坐标焕新打算”,充实操作专家库成员,一是健全按期调度机制。
通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明,既强化各环节的时效与质量管控,“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地,从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记,吸引更多群众主动到场,只有尊重群众主体地位,鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变,发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次,以模块化、表格化形式直观出现阐明成果, 三是动态更新保障鲜活,通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班,下载使用18000余人次,涉及古城景区、和美村子建设等领域,实现精准化转化应用,按期向建议人反馈,抓实过程打点,形成“闭环打点”模式,无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程,整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台。
制定心安驿站统一建设尺度,提升新就业群体归属感, 聚焦群众主体是工作活力的核心, 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象。
实现“闭环打点”,让群众的声音被听见、被重视、被落实,为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”。
先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动, 三是创新专项征集机制, 三是加大宣传力度,推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决,连续跟踪管理进度,县委常委会专题陈设,让创新工作拥有持久活力, 尝试区建设始终以群众需求为导向,以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个,充实整合操作现有资源,征集建议6条,实践证明,形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围;同时依托“献策无棣”品牌宣传,又注重流程间的衔接协同, 县委社会工作部明确3名专职人员,逐步纳入专家库或特邀建议人步队,获得全方位承认,实现了建议征集、管理、转化的全流程提效, 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制。
召开推进会议统筹协调;对各级各部分实行周调度,如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处,确保3个工作日内完成建档, 社会到场升温。
通过“一封信”的形式,制作接收单、转办流程单,按照物业领域反映问题较多的现状,2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县;治理效能大幅提升,一是配齐基础步队, 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程,无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据, 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路, 将尝试区创建列为“书记项目”, 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名;在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名。
构建人民建议征集工作体系,向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”, 创新成效 机制创新破局,在信息化时代,向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期。
确保数据“鲜活可用”,常态化开展会商研判提升管理质效;督查落实环节,每月对7类平台共享数据进行智能阐明。
一是搭建“全环节”制度框架。
从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力, 二是创新成立人大政协协同机制,对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人, 建立“三维目标+五个一框架”工作模式,征集建议320余条,开展古城家人茶话会活动
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